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[原创]望江摩托:化危为机?老牌企业迎来新的发展—记者 余文文 摄影报道2020-05-12  浏览次数:

提起望江摩托,那是几代人的回忆。曾经繁盛的重庆“摩帮”中,望江摩托算得上“老大哥”。脱胎于老牌军工企业——望江机器制造总厂的它,有着光荣的历史和深厚的积淀。

去年年底,望江摩托“牵手”合川,成为合川工业的一支“新军”和“生力军”。复工复产后,企业化危机为新机,变劣势为优势,逐渐实现产销两旺。4月21日,记者来到这里探访。

 

落地合川 新起点新发展

当天,工业园区内的望江摩托生产车间里,机器轰鸣、热火朝天,工人们戴着口罩,各司其职,一片繁忙而有序的景象。

据了解,望江摩托主要出口欧洲、东南亚等地。为满足生产需求,保持望江品牌在全球的竞争力,该公司在合川工业园区投资2亿元,新建望江摩托工业园。

该项目占地面积161800平方米,总建筑面积169532平方米,建成后的望江摩托拥有2条亚洲领先的整车生产线,2条发动机装配流水线,技术先进检测设备及国际一流的研发和制造基地,并实现年产摩托车40万辆、发动机60万台的产能目标。2019年12月,望江摩托合川工业园区正式投产使用。

 

抓好防控 及时复工达产

疫情对全国经济都有影响,望江摩托自然也在其中。但复工复产后,企业在园区帮助下,迎头而上、奋起直追,将疫情对生产的影响降到了最低。 复工复产后,望江摩托制定了严格管理制度,一手抓防疫,一手抓生产。复工后什么最重要?当然是生产能力。在各部门帮助下,企业在很短时间里,迅速解决了务工人员返岗、原材料运输、紧缺消杀用品购置等问题。 生产保障了,销售和市场份额便是下步重点。为保住市场份额,企业组织专人,对接上下游企业,拓宽营销渠道,消化年前订单,抓紧完成新增订单,争取在落后一个多月的基础上,完成全年生产经营目标。

 

抓住机遇 全力转型升级

祸兮,福之所倚。疫情虽然迫使生产速度慢下来,但望江摩托却在危机中发现机遇。

在生产被按下“暂停键”的时间里,望江摩托的“掌舵者”们,有时间坐下来,对市场进行全面分析,根据市场需求,加大新产品研发,淘汰落后设备,升级先进设备,在挑战中提升自己的“硬本领”。 另一方面,企业按照国际现代企业的标准,不断提升管理水平,减少管理成本,实现企业高质量发展。 疫情期间,企业也没闲着。据介绍,公司通过线上会议,保持与国外买家的联系,并同意延期付款等方式,提升用户黏度。物流方面,企业也舍得“下本”——以前,产品大多走水运,周期为75天;现在则改用渝新欧铁路运输,周期缩短至15或16天。虽然成本增加,利润下降,但留住了客户、稳定了市场,算长远账,是值得的。 “毫不避讳地说,年初的时候我们非常悲观,但到了第二季度,企业运行就逐步恢复正常了,我们相信第三、第四季度会有更大的惊喜。”望江摩托相关负责人表示。

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